Un año después de la implementación de su programa CASA, el comisionado Rosado reflexiona sobre lo que significa volver a humanizar el gobierno local y sobre lo que aún queda por hacer
Los residentes del Distrito 4 de la ciudad de Miami han visto mucha actividad durante el último año: nuevos árboles que adornan las calles del vecindario, un parque sensorial único en su tipo para niños con autismo, cheques de alivio fiscal que llegan a los buzones de correo de los adultos mayores que califican y eventos comunitarios semanales que reúnen a los vecinos con música salsa y cafecito. Detrás de todo esto hay una filosofía de gobierno que el comisionado Ralph “Rafael” Rosado llama CASA, un acrónimo que significa Comunidad, Adaptabilidad, Seguridad y Accesibilidad, y un esfuerzo deliberado para recordarles a los residentes del sur de Florida que el gobierno local aún puede ser algo que sientan. En una conversación exclusiva con Calle Ocho News Desk, el comisionado Rosado habló sobre el progreso, las prioridades y el trabajo que queda por hacer en uno de los distritos más ricos en historia y de más rápido desarrollo del condado de Miami-Dade.
Cómo el marco CASA ha influido en el Distrito 4 este año
Cuando Rosado puso en marcha CASA, dejó claro que no se trataba de un eslogan de campaña. Era un plan de gobierno: un compromiso de estar presente de forma constante en todos los barrios del Distrito 4, desde Flagami y Little Havana hasta Shenandoah, Silver Bluff, Golden Pines y Coral Way.
"El logro del que me siento más orgulloso no es un solo proyecto, sino demostrar que el gobierno local aún puede ser personal." - Comisionado Ralph Rosado.
Esa filosofía se ha traducido en una amplia gama de programas y mejoras. El Programa de Alivio Fiscal para Personas Mayores distribuyó cheques de reembolso a los adultos mayores, brindando alivio financiero directo a algunos de los residentes del distrito con mayores dificultades económicas. El programa piloto SAVE ayudó a reducir los costos de los permisos para mejoras elegibles en el hogar, un paso práctico para que los propietarios de larga data permanezcan en las comunidades que construyeron. Mientras tanto, la iniciativa 365 Días/365 Árboles, que comenzó con el objetivo de plantar 365 árboles en un año, ya ha superado los 1000 árboles plantados en todo el distrito, contribuyendo a vecindarios más verdes, saludables y resilientes al cambio climático.
En lo que respecta a la participación ciudadana, los Miércoles de Salsa y Arte D4, una iniciativa de arte público que abarca todo el distrito y que lleva murales, esculturas y proyectos creativos de revitalización urbana a los barrios del Distrito 4, se han convertido en elementos esenciales de la vida comunitaria. Juntos, crean oportunidades para que los residentes se conecten entre sí y participen directamente con su gobierno local.
Una serie semanal en redes sociales llamada Miami Makeover Monday documenta las mejoras en los vecindarios antes y después, desde la eliminación de grafitis y la retirada de letreros ilegales hasta proyectos de embellecimiento, manteniendo informados a los residentes y animándolos a reportar directamente a la oficina cualquier problema relacionado con la calidad de vida.
Rosado también mencionó Cortado con Rosado, un evento comunitario en el que los residentes comparten un café con los agentes de policía asignados a sus barrios, como un ejemplo de construcción de comunidad orientada a la seguridad que no siempre acapara titulares, pero que fortalece discretamente el tejido social.
"Muchos de estos esfuerzos tal vez no lleguen a la primera plana, pero ayudan a crear vecindarios más seguros y acogedores, y a mejorar la calidad de vida en todo el Distrito 4." - Comisionado Ralph “Rafael” Rosado.
El equilibrio entre crecimiento y preservación es un desafío que Rosado se toma muy en serio. El Distrito 4 alberga algunos de los barrios con mayor importancia histórica de Miami, cada uno con su propia identidad. A medida que la presión urbanística sigue transformando la ciudad de Miami, el comisionado se ha centrado en inversiones que mejoran la calidad de vida —parques, arte público, arbolado urbano, seguridad peatonal— sin borrar el carácter distintivo de cada barrio.
"El crecimiento y la preservación no tienen por qué ser prioridades opuestas; el objetivo es mejorar nuestros barrios sin dejar de sentirnos como en casa". - Comisionado Ralph "Rafael" Rosado.
Accesibilidad, asequibilidad y el trabajo a largo plazo que tenemos por delante
Quizás el proyecto más simbólico del año de CASA sea el Parque de Superhéroes, ubicado en 235 NW 26th Ave. Una vez terminado, será el primer parque sensorial totalmente adaptado a las necesidades de las personas con autismo en Miami y el condado de Miami-Dade. Para Rosado, representa algo más que una simple instalación; refleja el compromiso de garantizar que cada residente, independientemente de su edad o capacidad, tenga un lugar en los espacios públicos del distrito.
"Una comunidad más fuerte es aquella en la que todos tienen la oportunidad de participar." -Comisionado Ralph “Rafael” Rosado.
La accesibilidad también ha influido en las decisiones sobre infraestructura. El diseño de las aceras, los cruces peatonales y las mejoras en los espacios públicos del Distrito 4 se han guiado por las necesidades de las personas mayores, las familias y los residentes con discapacidades, lo que facilita y hace más seguro el desplazamiento a pie por el barrio.
En cuanto a la asequibilidad, Rosado reconoce abiertamente las limitaciones de los gobiernos locales, sin dejar de comprometerse a avanzar dentro de esos límites. El condado de Miami-Dade se encuentra entre las áreas metropolitanas menos asequibles de Estados Unidos, y el aumento de los costos afecta la vivienda, el transporte, la atención médica y los gastos cotidianos de las familias trabajadoras en todo el sur de Florida.
"Estos programas no resolverán todos los problemas de asequibilidad que enfrenta Miami", dijo refiriéndose al Programa de Alivio Fiscal para Personas Mayores y al programa piloto SAVE. "Pero representan pasos importantes que el gobierno local puede dar para ayudar a los residentes a permanecer en las comunidades que ayudaron a construir".
Hizo hincapié en que la asequibilidad requeriría una atención constante y soluciones creativas mucho más allá de este mandato, y que el trabajo está lejos de haber terminado.
De cara al futuro, Rosado definió la estrategia de resiliencia a largo plazo del distrito como inseparable de sus inversiones comunitarias cotidianas. Los proyectos de mitigación de inundaciones, la distribución de sacos de arena antes de grandes tormentas y la inversión continua en infraestructura pública forman parte de la preparación del Distrito 4 para los desafíos ambientales y climáticos que Miami enfrentará en las próximas décadas.
"La adaptabilidad es uno de los pilares de CASA porque el futuro de Miami depende de las decisiones que tomemos hoy." - Comisionado Ralph “Rafael” Rosado.
En conjunto, el último año en el Distrito 4 cuenta una historia sobre cómo se ve en la práctica la gobernanza centrada en la comunidad: no un logro histórico aislado, sino un esfuerzo constante y sostenido para conectar con los residentes allí donde se encuentran, invertir en los lugares que llaman hogar y construir el tipo de confianza que hace que un vecindario se sienta como perteneciente a las personas que viven en él.
"Si hemos hecho bien nuestro trabajo, los residentes no solo ven proyectos individuales, sino un distrito que se siente más conectado, más comprometido y más atento que hace un año". - Comisionado Ralph "Rafael" Rosado.
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